📖 Система управления стратегическим развитием многопрофильной компании. Теория, методология, опыт разработки и внедрения в российском FMCG холдинге.
Работа посвящена управлению стратегическим развитием многопрофильных (диверсифицированных) компаний. На базе теоретических и методологических исследований и разработок с использованием процедур системного анализа построена модель системы управления стратегическим развитием (СУСР), состоящая из трёх подсистем: 1. Система стратегического планирования 2. Система проектного управления 3. Система карт сбалансированных показателей Созданная модель СУСР является полнофункциональной с точки зрения теории управления и отвечает критериям необходимости и достаточности и требованиям надёжности, эффективности и адаптивности. В качестве целевой функции управления выбрана стоимость бизнеса компании. СУСР была фактически разработана и внедрена под руководством автора в Группе компаний ТАЛОСТО в 2004-2008 гг. По итогам разработки и внедрения представлены результаты и выводы, типичные проблемы и практические рекомендации для реализации подобных проектов в других компаниях. Работа снабжена формулами, иллюстрациями, таблицами и образцами документов для практического применения. В конце Работы прилагается автореферат (Abstract) на английском языке.
О книге
автор, издательство, серия- Издательство
- LAP LAMBERT Academic Publishing
- ISBN
- 978-3-847-37618-7
- Год
- 2012