Основы управления инновационными процессами в наукоемких отраслях промышленности (Практика)

Введение
Глава 1. Реализация инновационных проектов в
наукоемких
отраслях промышленности на основе бюджетного
финансирования
1.1. Разработка подходов по комплексной
оценке
эффективности использования выделяемых
ресурсов
на реализацию проектов в области космической
деятельности
1.2. Методика оценки эффективности
использования ресурсов, выделяемых на развитие
космической деятельности
1.3. Экономико-математическая модель
оценки эффективности использования бюджетных
ресурсов в ракетно-космической промышленности
РФ
Глава 2. Управление конкурентными
преимуществами
на основе формирования и использования
ключевых
компетенций
2.1. Инновации и компетенции в системе
стратегического управления знаниями наукоемких
отраслей
2.2. Методика оценки и ранжирования
ключевых компетенций с определением критериев
отнесения компетенций
к уникальным инновациям 1
2.3. Основные элементы концепции
взаимодействия отраслевых центров компетенций
1
2.4. Разработка подходов к управлению
развитием и функционированием корпоративной
сети центров компетенций
Глава 3. Управление конкурентоспособностью
продукции
и организации на основе внедрения инновационных
технологий
3.1. Инновационное развитие организации,
обеспечивающее
ее конкурентоспособность
3.2. Математическая модель оценки
конкурентоспособности организации с учетом
конкурентных преимуществ, основанных на сети
центров компетенции
3.3. Математическая модель зависимости
конкурентоспособное™ продукции от внедрения в
производственно-технологический процесс
инновационных технологий
3.4. Подходы к определению показателя
конкурентоспособности изделий
ракетно-космической техники
4.1. Инновационная деятельность как
основной фактор повышения финансовых
показателей корпорации
4.2. Создание новых конкурентных
преимуществ корпорации, обеспечивающих
высокие финансовые показатели
4.3. Управление изменениями как важнейшая
компетенция современного менеджмента.
4.4. Примеры мировой практики инноваций в
корпорациях космической отрасли
4.5. Задача построения Программы
инновационного развития Корпорации
Глава 5. Подход "открытых инноваций" в
корпоративной
практике
5.1. Дилемма поиска и развития
инновационных направлений: "внутри или извне"
5.2. Практическая реализация механизмов
"открытых инноваций"
5.3. Корпоративная экосистема "открытых
инноваций"
5.4. Примеры использование механизма
открытых инноваций
в мировой космической отрасли (NASA, Boeing)
Глава 6. Проблема выбора направлений развития
корпоративных инновационных проектов
6.1. Бенчмаркинг и конкурентная разведка как
ориентиры
для выработки новых компетенций
6.2 Проблематика вывода продукции на
принципиально
новые рынки
6.3. Методология балльно-рейтинговой оценки
инновационных
проектов
Глава 7. Государственное регулирование
инновационной
деятельности корпораций
7.1. Зарубежная и российская практика
государственного регулирования и стимулирования
инновационной деятельности корпораций
7.2. Совершенствование методов
государственного стимулирования инновационного
развития корпораций ракетно-космической
промышленности
7.3. Подходы по оценке эффективности
методов государственного стимулирования
инновационной деятельности корпораций
Заключение
Список использованной литературы